Les amateurs de consoles rétro vont devoir revoir leurs attentes. Dans une récente interview, Shuji Utsumi, PDG de Sega Amérique et Europe, a confirmé que Sega ne produira pas de nouvelles consoles rétro « mini ». Cette annonce marque une nouvelle direction stratégique pour l’entreprise, qui choisit de se tourner vers l’avenir plutôt que de se reposer sur la nostalgie de son passé.
Les légendaires Mega Drive Mini et Mega Drive Mini 2, sorties respectivement en 2019 et 2022, resteront les seules consoles rétro officielles de Sega. Dans un marché autrefois dominé par les PC Engine Core Grafx mini, Neo Geo Mini et NES Mini Classic, Sega choisit de ne pas produire de versions mini des Saturn et Dreamcast, du moins officiellement. Cette décision reflète une volonté de la part de Sega de s’appuyer sur son héritage tout en se concentrant sur l’innovation.
Un équilibre entre héritage et innovation chez Sega
Plutôt que de se concentrer sur des consoles rétro, Sega prévoit de capitaliser sur ses franchises phares comme Sonic, Yakuza, et Persona. L’entreprise envisage également de redonner vie à des titres emblématiques tels que Jet Set Radio, Crazy Taxi, ou Virtua Fighter. L’intégration d’éléments modernes et d’influences culturelles, comme le hip-hop, est au cœur de cette stratégie. Sega veut aussi renforcer les liens entre ses jeux et d’autres médias, comme le cinéma, illustré par les connexions entre le film Sonic the Hedgehog 3 et les jeux de la franchise. Sega ambitionne de créer le futur du jeu vidéo en s’inspirant de son riche passé.
Réorientation stratégique et rentabilité
Dans le cadre de cette nouvelle stratégie, Sega se recentre sur ses capacités de production internes et abandonne progressivement les activités jugées moins rentables. Cela inclut la fusion des équipes de développement de bornes d’arcade avec celles dédiées aux jeux pour consoles et PC. Le marché des bornes d’arcade, en déclin, ne procure plus le retour sur investissement attendu. L’absence de nouvelles consoles rétro mini pourrait bien être liée à cette quête de rentabilité.
Pourquoi Sega mise sur ses franchises emblématiques
Sega voit en ses franchises emblématiques un potentiel inexploité. Sonic, Yakuza, et Persona ne sont pas simplement des jeux, mais de véritables phénomènes culturels. En réimaginant ces classiques avec des éléments modernes, Sega espère séduire à la fois les anciens fans et attirer une nouvelle génération de joueurs. Ce mélange d’héritage et d’innovation est au cœur de la stratégie de l’entreprise pour rester pertinent dans l’industrie du jeu vidéo.
Sega et l’avenir de l’industrie du jeu vidéo
En refusant de se reposer sur la nostalgie, Sega veut s’affirmer comme un leader innovant dans l’industrie du jeu vidéo. L’entreprise mise sur la créativité et l’originalité pour se démarquer, tout en s’associant à d’autres formes de divertissement pour enrichir l’expérience de ses joueurs. Le futur que Sega envisage pour le jeu vidéo est un monde interconnecté, où les jeux sont au centre d’un univers multimédia dynamique.
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